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李嘉誠做人密碼
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底下是 李嘉誠做人密碼 的內容簡介
只有人格高尚、做人漂亮的人，才能在風起雲湧的商海長盛不衰，屹立不倒。考察中外成功的企業家，那些名噪天下的商界大亨，無一不是富有人格魅力、做人漂亮的人。亞洲首富李嘉誠就是一位極富人格魅力，並且做人做得特別漂亮的人。
李嘉誠在生意場上馳騁了半個多世紀―—只有對手，沒有敵人，堪稱天下奇蹟。
而這個奇蹟正是因為他「做人漂亮」所造就的。大多數人可能都會認為，身為亞洲首富的他，將來肯定會留給他兩個兒子大把的金錢和名下的大小企業。但是，身為人父的李嘉誠卻明確地對人講，他給後代留下的，最重要的是「漁」而不是「魚」。李嘉誠說：「我不是教他們如何賺錢，而是教他們怎樣做人！因為做人比做生意更重要。」
「善待他人，做對手不做敵人。」在任何時候都不以勢壓人，是李嘉誠一貫的做人準則，即使對競爭對手亦是如此。商場充滿了爾虞我詐、弱肉強食。要做到這一點，不少人認為是不可能的事。
香港《文匯報》曾刊登李嘉誠專訪，記者問道：「俗話說，商場如戰場。經歷那麼多艱難風雨之後，您為什麼對朋友、甚至商業上的夥伴，都十分的坦誠和磊落？」
李嘉誠答道：「最簡單地講，人要去求生意是比較難的，但如果生意主動跑來找你，你就容易多了。」
「要照顧對方的利益，這樣人家才願與你合作，並希望下一次合作。」追隨李嘉誠二十多年的洪小蓮，談到李嘉誠與人的合作風格時，她說：「凡與李先生合作過的人，哪個不是賺得盤滿缽滿！」
李嘉誠曾經說過：「我個人對生活沒有什麼高要求。我今天的生活水平和幾十年前相比只會更差了，年輕時也有想過買點好的東西，但不久就想通了，重要的是強調方便，我穿的可能都比你們便宜。就我個人來說，衣食住行都非常簡樸、簡單，跟三、四十年前根本就是一樣，沒有什麼分別。衣服和鞋子是什麼名牌子，我都不怎麼講究。一套西裝穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十雙有九雙是舊的。皮鞋破了，扔掉太可惜，補好了照樣可以穿。我手上戴的手錶也是很普通的，而且已經用了好多年。」
李嘉誠另一個良好的習慣，是他特別喜歡讀書。知識可以幫助人得到成功，更加可以將人的命運改變。李嘉誠雖然沒有受過正規的學校教育，但他不僅始終重視追求新知識，而且還養成了良好的讀書習慣。
李嘉誠說：「我最初做塑膠生意時，外國最新的塑膠雜誌在當時的香港，看的人並不多，但我學、我看。我認為一個人憑自己的經驗得出的結論當然是好，但是時間就浪費得多了，如果能夠將書本知識和實際工作結合起來，那才是最好的。」
李嘉誠之所以如此追求新知識，是因為他認為：「在知識經濟的時代，如果你有資金，但缺乏知識，沒有最新訊息，無論何種行業，你越拼搏，失敗的可能越高。但你有知識，沒有資金的話，小小的付出都能得到回報，甚至可能達到成功。」
良好的習慣是成功的鑰匙。也許從嬰兒時期開始，你就慢慢養成了良好的習慣，或到老到死你都被困在不好的習慣所築起的城堡裡。這些不好的習慣往往會把你引向迷宮，它們會減少你獲得成功的可能性。
或許你不曾體會好習慣帶給你成功喜悅，或者不好的習慣使你平平庸庸，甚至走向錯誤的深淵。這些影響是確實存在的，無論你意識到或意識不到。
但是，這些習慣和經驗的獲得是逐漸得來的。我們漫無目的地遊蕩在無知的幼年時代，在稍後的歲月裡迷茫和徘徊。當我們有足夠的經驗理解生活時，生活又毫不留情地將我們拋棄。我們誰也沒辦法改變被細菌腐蝕的命運。
經驗是對生活的積累和反思。當我們有了足夠的生活閱歷，當我們在前進的道路上不斷遭遇挫折和磨難，當我們一次又一次品嘗成功的喜悅、生活的滋味，我們的經驗因為累積而豐富。經驗的積累是無止境的，但是個體的經驗又是狹隘的、局限的。它很大程度上受時間和地點的限制，甚至一個人死去時，他的經驗也許就得宣布作廢。
曾有許多成功者不止一次地解釋他們的成功純屬偶然，殊不知這偶然的背後是良好習慣的必然。成功者受所養成的良好習慣的指引，最終走到了成功者之列。
李嘉誠的做人密碼就是：只要對手，不要敵人！
李嘉誠簡介：
李嘉誠，香港企業家。1928年出生於中國廣東潮州。1940年逃難到香港，開始了他在香港的白手起家歷程。所創立的長江集團已成為香港最大的企業。2015年《富比士香港富豪榜》之第一位。現任集團董事局主席，經營範圍包括房地產、能源業、網路業、電訊業以及傳媒業，被不少香港人稱為「李超人」。
作者： 林郁/主編
新功能介紹- 出版社：布拉格文創社
新功能介紹 - 出版日期：2016/11/09
- 語言：繁體中文 博客來
商品網址: 李嘉誠做人密碼
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▲2017年北市商辦租賃市場表現亮眼，尤其電商及科技業為市場注入新動能，帶動A辦租金全年穩定成長3.1%。（圖／記者季相儒攝）
記者陳佩儀／台北報導
2017年北市商辦租賃市場表現亮眼，尤其電商及科技業為市場注入新動能，帶動A辦租金全年穩定成長3.1%。國際知名地產顧問公司統計，2018年A級商辦市場供給量將衝出繼台北101完工後的新高峰，預計今年將延續去年的大租戶搬遷潮，租賃市場依然炙手可熱。
根據瑞普萊坊市場研究部統計，去年第四季A級商辦租金為2,668元，空置率則來到7.5%，回到2014年華南銀行總行大樓及國泰置地廣場進入市場前的新低。本季指標案為澳盛銀行進駐國泰置地廣場、街口支付進駐合庫銀行總行C棟、Spaces進駐宏盛國際金融中心。
瑞普萊坊市場研究部副總監黃舒衛表示，金融服務業在金控、銀行歷經前幾年的整併潮後，近期積極搬遷，且往信義計畫區聚集的趨勢更形明確，如2016年日商瑞穗銀行從敦北商圈轉進國泰置地廣場後，2017年澳盛銀行也大手筆進駐國泰置地廣場約1,350坪。
▲電商及科技業擴張速度快、付租能力高，已成為辦公室市場需求主要動能。（圖／記者季相儒攝）
租賃需求向東遷移的趨勢，已帶動南京復興、民生敦北辦公商圈的房東朝co-working space的趨勢變化，第四季由雷格斯旗下的Spaces拿下宏盛國際金融中心，再加上家具代理商將在敦北商圈開出新形態辦公空間，勢必刺激敦南商圈的屋主祭出更靈活、吸睛的招租、產品策略。
新增供給方面，今年A級商辦新增供給近5.3萬坪，為十年來最大量，且近八成集中於信義區，但預租情況良好，預計新增供給僅剩約2.5萬坪，加上未來五年新增供給多為企業自用所吸收，預計至2023年全台北市全體A級商辦空置率將近一步降至5%以下，為統計以來新低。
此外，瑞普萊坊也發現，電商及科技業擴張速度快、付租能力高，已成為辦公室市場需求主要動能， 信義計畫區A級商辦更是不乏電商及科技業承租的案例， 黃舒衛分析，電商擴張及金融業搬遷驅動下將使2018年A級商辦需求穩定，租賃市場肯定不寂寞。
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